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アジャイル開発
アジャイルとスクラムは知識創造理論がベースあれあれスクラム導入一人スクラム「Scrumって技術的プラクティスのないXPでしょ」『ヘロヘロScrum』スクラムイベントスクラムを勉強するスクラムでは役割の兼任は禁止されていないスクラムの組織図スクラムガイドスクラムはアジャイル開発のやり方の一つ『SCRUM BOOT CAMP THE BOOK【増補改訂版】 スクラムチームではじめるアジャイル開発』『アジャイル開発やスクラムのトレーニングでよく聞かれる質問とその答え (1)』『アジャイル開発やスクラムのトレーニングでよく聞かれる質問とその答え (2)』スクラムチームあれスクラムのフレームワークデイリースクラム

あれ

2022/3/27 6:01:00

 有償のアジャイルセミナーを受ける→セミナー受講者が有償のセミナーを開く→……の流れは、情報商材としてのアジャイルという側面が見て取れる。
 「アジャイルがうまくいかない?それは正しいアジャイルをしてないからだ。正しいアジャイルをするには参加料XX万円のセミナーを……」
 情報商材や無限連鎖講は自分よりも遅れた人間(間抜け)を必要とする。アジャイルはIT業界に十分広まった。今から参入するのは間抜けだ。
 そういった理由で、アジャイルやスクラムに対しては懐疑的な見方をしている。筋が通っているところは取り入れるが、妄信する気にはならない。