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アジャイル計画法ローリング
アジャイル
『アジャイルを実践する組織であってもウォーターフォールを学ぶことには価値がある - mtx2s’s blog』『「目標」を使って人やチームを元気にしよう────『アジャイルチームによる目標づくりガイドブック』の著者に聞く。 | Agend(アジェンド)』『アジャイルに対する4つの誤解|Aki』アジャイルは自転車操業『角谷信太郎と林尚之がアジャイル開発を語る「いまなぜエクストリームプログラミング(XP)なのか?」 - Agile Journey』『短い間隔で動作するソフトウェアを見せようとするとすべてが改善される | Ryuzee.com』あれ『組織を変える5つの対話 ―対話を通じてアジャイルな組織文化を創る』アジャイル文章術『大規模なアジャイル開発の現場と技術負債 / Technical Debt』アジャイルとスクラムは知識創造理論がベース『DevOpsとは何か? そのツールと組織文化、アジャイルとの違い』『文化的負債との戦い: 老舗ソフトウェア開発会社でアジャイル変革を仕掛けた8年間』何がアジャイルだ、CCPMをくらえ!あれ『非ウォーターフォール型開発の 普及要因と適用領域の拡大に関する調査 調査概要報告書 ~国内の中規模及び大規模開発プロジェクトへの適用事例調査~』あれ『アジャイルサムライ−達人開発者への道』『アジャイルソフトウェアエンジニアリング』『アジャイルな見積もりと計画づくり』