t_wの輪郭

20%ルール組織学習の近視眼ルーティン・ベースの組織学習複数の学習者がいることによる波及効果組織は過剰探索か過剰活用に傾く過剰探索経験を積むと失敗が減り、失敗が減ると学びが減るダブルループ学習では目標・ルール・体制の変更を学習対象とする組織内地図が高次学習を促す組織の存続には活用と探索の両立が必要
『学習する組織 - mtane0412』『çµ„æ¸‹è«Œéłƒ2å‘·_08çŽ½çŁ³ - 196705086.pdf』