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STPマーケティングとは、効果的に市場を開拓するためのマーケティング手法の事。マーケティングの目的である、自社が誰に対してどのような価値を提供するのかを明確にするための要素、「セグメンテーション」「ターゲティング」「ポジショニング」の3つの頭文字をとっている。フィリップ・コトラーの提唱した、マーケティングの代表的な手法の一つ。

セグメンテーション（segmentation、セグメント化）: 市場における顧客のニーズごとにグループ化する、市場をセグメントする。様々な角度から市場調査し、ユーザ層、購買層といった形であぶり出し、明確化していく。簡単に言うと切り口という意味。マーケットセグメンテーションも参照。

ターゲティング（targeting、ターゲット選定）: セグメント化した結果、競争優位を得られる可能性が高い、自社の参入すべき市場セグメントを選定する。選定には、複数のセグメンテーション軸を組み合わせて行なうことが一般的である。その際には、ターゲットの経済的価値（市場規模、成長性）やニーズを分析することが重要である[1]。

ポジショニング（positioning）: 顧客に対するベネフィット（利益）を検討する。自らのポジションを確立する。そのためには、顧客のニーズを満たし、機能やコスト面での独自性が受け入れられるかがポイントとなる。

STPマーケティングにより戦略の基本的方向性が定まると、次には4Pにより実際の各個別戦略が策定される[1]。
脚注

^ a b 高橋宏幸; 丹沢安治; 花枝英樹; 三浦俊彦『現代経営入門』有斐閣、2011年、141-143頁。
–https://ja.wikipedia.org/wiki/STPマーケティング（リンク・書式は筆者により設定）

日本企業はP→T→Sの方が受け入れやすい『“未”顧客理解なぜ、「買ってくれる人=顧客」しか見ないのか?』

分析自社ビジネスフレームワーク競合『ニッチャーの戦略』customer

3C分析

2022/2/4 6:44:00

3C分析（スリーシーぶんせき、さんシーぶんせき）とは、企業のマーケティングなどにおいて、顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の観点から市場環境を分析し、経営戦略上の課題を導く分析ツールのひとつである[1]。元マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社長でビジネス・ブレークスルー大学学長の大前研一が考案した。
代理店などが重要な業界では、チャンネル（Channel）を加えて、4C分析と呼ばれることもある。
脚注
^ 板倉宏昭『経営学講義』勁草書房、2010年、45頁。ISBN 978-4-326-50334-6。
── https://ja.wikipedia.org/wiki/3C分析

あれ

STP

2022/2/4 15:02:00

セグメンテーション（segmentation、セグメント化）: 市場における顧客のニーズごとにグループ化する、市場をセグメントする。様々な角度から市場調査し、ユーザ層、購買層といった形であぶり出し、明確化していく。簡単に言うと切り口という意味。マーケットセグメンテーションも参照。

ターゲティング（targeting、ターゲット選定）: セグメント化した結果、競争優位を得られる可能性が高い、自社の参入すべき市場セグメントを選定する。選定には、複数のセグメンテーション軸を組み合わせて行なうことが一般的である。その際には、ターゲットの経済的価値（市場規模、成長性）やニーズを分析することが重要である[1]。

ポジショニング（positioning）: 顧客に対するベネフィット（利益）を検討する。自らのポジションを確立する。そのためには、顧客のニーズを満たし、機能やコスト面での独自性が受け入れられるかがポイントとなる。

STPマーケティングにより戦略の基本的方向性が定まると、次には4Pにより実際の各個別戦略が策定される[1]。
脚注